煤电新闻 -凯发一触即发

为进一步激励区队全体职工的学习热情和学习效率，加强“学习强企”平台的使用和管理，近日，芦沟矿综采队细化管理流程，职工学习成效再上新台阶。

分片包干、细化管理。该区队根据岗位和班组将职工分成若干个学习小组，各分管副队长亲自监管，层层分解工作任务，传递学习动力，夯实管理基础。

造表建账、每天督促。该区队制定专项记录台账，每天统计个人得分情况。每天的班前会提前十分钟，跟班队长、班组长、区队技术员三级联动，逐个检查职工当日“学习强企”的得分情况。

月底兑现、加分奖励。该区队每月初对上月“学习强企”开展情况进行统计，每天达到25分及以上的，直接与个人当月绩效考核挂钩，兑现技能分奖励，充分使用经济杠杆，激发职工的学习热情和积极性。

据统计，仅本月综采队“学习强企”参与率100%，区队学分累计20655分，在“学习强企”活动中，职工真正形成了从“要我学”到“我要学”的转变，职工政治素养得到大幅提升。