煤电新闻 -凯发一触即发

元月份，超化矿开启良好发展势头，产销快速启动。煤炭产量完成9万吨，销售商品煤8.23万吨，成本控制在418.91元/吨，实现利润1010.77万元，安全上杜绝了轻伤以上人身事故。多项指标全线飘红，创出近三年来最好成绩，交出了一份经营持续向好的靓丽成绩单。

“双基”建设夯实安全基础

强化“双基”建设，以更严措施提升现场管理水平。新年伊始，超化矿起草下发了《关于做好2022年安全生产工作的决定》文件，就进一步加强井下现场管理作出明确规定。重点整治现场管理不到位、问题整改不积极、文明生产卫生差、标准化意识不强等现象，视为安全不放心区队，将该区队列入重点管控对象。目前，全矿井下区队正铆足一股劲，通过抓安全、抓现场，筑牢安全生产防线，致力于把“安全不放心区队”称号拒之门外。

“各系统必须严格按要求开展事故隐患排查，确保井上、下各场所、各环节、各岗位全覆盖。”在春节来临、北京冬奥会开幕之前，超化矿全力组织开展隐患排查，展现了开局就是决战、起步就是冲刺的决心。为确保节日期间安全生产形势稳定，超化矿早研判、早行动、早部署、出实招，大力开展安全互检，增强对重点区域、重点设施、重点部位的管控，对井下区队班前会召开、不安全人排查情况、“三惯三不到”专项整治情况进行检查，确保问题早发现、早解决，不遗余力营造良好的安全生产环境。

“青海某煤矿重大溃砂溃泥事故警示”“走心安全微电影《安全是什么》”，超化矿持续做好安全警示教育，不定期在职工微信群中发布警示教育记录片。通过真实案例事故，用触目惊心的画面，为全体干部职工敲响安全生产的警钟，从而在事故教训中吸取经验，深刻认识到安全生产的重要性，时刻紧绷安全弦。

生产经营激发强大活力

紧扣发展目标，以更强力度推动工作落实。安全生产为矿井跑好“第一棒”提供了强力支撑，精细经营管理则为矿井各项指标加码新的增长极。超化矿党员干部主动压实责任，层层分解生产指标，深度优化劳动组织，以班产量保日产量、日产量保旬产量、旬产量保月产量，既要芝麻，又要西瓜，加强煤质管理，坚持定了干、精准算，举全矿之力赢得首月开门红。

超化有我，努力拼搏。平地寒气袭人，漫舞飞雪，超化矿井下22071综采工作面，却是一派热气腾腾的生产景象，一线职工正在割煤、推溜、拉架、放煤……作为超化矿主采区队的担当，综采队职工正争分夺秒、紧张有序地进行生产作业，跑出新年加速度。他们全力以赴抓生产、提质增效，及时解决制约生产的支架维修、顶板支护等方面问题，确保了生产均衡有序进行。

与此同时，超化矿在经营管理方面亮点纷呈。进入2022年，矿井上下握成一个“拳头”，积极对标煤炭行业生产效率，在安全质量保障、优化生产组织、节降经营成本等多方面采取有效措施。在修旧利废方面则对重点项目、重点设备的改造维修，安排专人负责，尽快发挥效益。

党建引领增进民生福祉

突出党建引领，以更实作风保障工作落实。元月，这份亮眼的生产经营成绩单为爬坡过坎的超化人注入了强大信心。

彰显新风气，实干谋发展。近日，围绕“能力作风建设年”开展的各类活动在超化矿持续不断，各条生产线上一幅幅大干画面，勾勒出超化人新年再谱新篇章的奋斗身影，踏实勤恳的工作作风，让人感受到企业稳步发展的活力。活动中，领导干部认真学习，身体力行，在1月26日下午召开的领导班子民主生活会上，领导发言没有“穿靴戴帽”，查摆不足准确到位、整改措施具体明确、相互提醒切中要害，真正起到相互提高、促进工作的目的。率先垂范，团结务实的工作作风带动职工思想境界的变迁，目前，全矿上下形成了一种提升能力、锻造作风、实干立身的氛围，这些新气象让职工们倍添工作动力。

春节期间，超化矿结合新冠疫情发展形势，为降低疫情传播风险，提倡职工就地过年。为此，该矿采取了多项暖心举措，迎新春送温暖，稳岗留工。为了让大家感受到矿区的年味与热情，超化矿提早着手，安排布置写春联、猜灯谜等一系列文体活动。多次组织矿伙食委员会召开会议，实地查看，确保职工家属明白消费、健康消费，真正“吃好饭”。为了提高节日期间下井职工的工作积极性，该矿对春节期间留岗出勤职工进行就餐补助，让职工在班中吃得满意，工作顺心。据统计，春节期间，矿井出勤率达到90%，极好地满足矿井正常稳定的安全生产。

春光启幕。循着目标，超化矿乘胜追击，接续奋斗，安全工作不松懈、经营步履不停歇、党建温情有力度，在2022年踔厉奋发、笃行不怠，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。