要闻 -凯发一触即发

 4月25日，集团公司总经理刘君到河南金苑置业有限公司调研。听取了金苑置业2022年各项工作、主要经营指标完成情况、所属各项目基本情况、工作中存在的主要问题以及2023年工作思路等情况汇报，并与该公司领导班子成员就下一步发展进行了深入交流探讨。

刘君对金苑置业各项工作以及对集团公司发展作出的成绩和贡献给予充分肯定，他指出：要进一步解放思想，上下一心，科学谋划、创新合作模式，在新型房地产、轻文旅、康养等产业上，积极推进混合所有制改革等各项工作，确保金苑置业持续稳定发展。

就做好下一阶段的工作，刘君要求，一、完善管理制度，强化队伍建设。进一步健全完善公司制度建设，切实履行职责，全体干部职工拧成一股绳，形成团队合力，为公司“凝心聚力谋发展、齐心协力干事业”的工作总基调和“一体两翼”的产业布局打下牢固基础；二、抓好主业核心项目，加大力度去库存，回笼资金。要解放思想，看准市场时机，盘活存量房产，释放库存，增加现金流，为未来项目开发提供坚强支撑；三、积极拓展项目和土地储备，推动现有项目建设，确保可持续经营。做好公司长远发展规划，充分利用金苑置业公司区位优势、国企管理优势，积极调研紧跟市场，化零为整，盘活现有库存土地基础，制定出有利于公司发展的土地整合方案和措施；四、要解放思想，摆脱传统思维，加大改革开放力度。金苑置业正处于转型发展的关键时期，要上下一心摒弃传统的管理模式、合作模式，解放思想，积极混改，引入战略凯发一触即发的合作伙伴，加快体制机制改革，尽快促进公司更好地转型发展；五、制定发展规划，积极推进混合所有制改革。紧紧围绕集团公司提出的“1511”目标规划和“1 3”产业布局发展思路，制定出金苑置业的发展规划，创新合作模式，把国有品牌价值化，积极谋求合作，利用现有资源引进专业团队，积极谋求开发轻文旅和康养项目，为公司持续经营开辟新道路。