通讯特写 -凯发一触即发

2021年一季度，告成矿完成产量29.31万吨，完成计划的103%，销量31.55万吨。瓦斯利用量115万立方米，完成计划的134%。吨煤成本371.5元，比计划降低25.1元。利润354.02万元，比计划增加618.48万元。多项主要生产经营指标超额完成计划，实现了首季良好开局。

抓谋划，推动发展不放松

进入2021年，告成矿紧紧围绕集团公司2021年工作会议精神，结合集团公司“十四五”期间和2021年发展目标，提出了该矿“十四五”发展目标及2021年“1631”工作思路。告成矿“十四五”期间的发展目标：安全基础持续巩固，生产布局、生产系统全面优化，稳定23、25采区的采掘接替；加快33采区、22采区开发，确保“十四五”末33采区完成开拓工程，22采区开拓工程任务过半；年产量稳定在120万吨以上，实现安全绿色可持续发展。

2021年“1631”工作思路即：用好一个总抓手——把“重心下移、落实责任”的总抓手抓实抓细。着力强化6个方面工作——安全管理、灾害治理、生产组织、经营管控、党的建设、民生环保。实现3个突破——全面完成产业升级改造，加快33采区开发，22采区开工，实现矿井发展格局的新突破。完成23041智能化工作面建设等，实现矿井“四化”建设的新突破。积极创建一级安全生产标准化矿井，实现安全生产标准化水平的新突破。做到1个全面完成：全面完成年度各项目标任务。该矿在工作谋划上，坚持统筹好安全和发展，紧紧围绕矿井持续发展，扎实有效推动各项工作，以有力措施保证各项目标任务落实落地。

抓安全，守牢底线不懈怠

安全工作必须时刻坚守红线意识和底线思维。告成矿认真落实上级安全管理新要求，深入开展矿井安全隐患排查。班子成员及工程技术人员对矿井各大系统、各个作业地点的安全隐患进行全面排查分析，进一步深化、细化隐患排查整改，保证隐患排查治理到位。在抓牢矿井大系统安全的同时，把预防零打碎敲事故作为安全管理重点，在2020年四季度全面开展“危险源再辨识、岗位安全预想”的基础上，进一步巩固成果，对每一名职工逐个过关，保证每一名职工熟练掌握，让职工养成作业前预想安全隐患的习惯，以职工良好的作业习惯筑牢预防零打碎敲事故的防线。

提升矿井安全生产标准化水平，是夯实矿井安全基础的关键。该矿对照一级安全生产标准化矿井标准，依据矿井实际制订了详细的达标整改方案，任务分解到每天。每周召开一次推进会，保证目标任务全面落实，为2021年创建一级安全生产标准化矿井打好基础。

瓦斯治理水力冲孔产生的水煤严重影响着底抽巷及水煤流经区域的标准化，该矿在外出学习，认真研究分析的基础上，购置了水煤分离设备，在23041工作面底抽巷和-410大巷投入使用，彻底解决了这一多年来一直困扰该矿的老大难问题，使底抽巷的面貌焕然一新。

抓生产，有序采掘不松劲

告成矿坚持抓牢采掘接替主线不放松，努力克服施工力量严重不足问题，抓好综采工作面生产组织，积极协调现有力量，保证采掘接替有序推进。

2021年以来，25031采煤工作面地质条件转差，煤层薄、断层多，平均煤厚仅2米多，采面坡度变大。该矿严格落实安全技术措施，强化采面工程质量管理，努力保证产量煤质稳定。在综采队等相关区队干部职工的共同努力下，一季度产量超额完成计划，煤质保持基本稳定，实现了预期目标。抓好23041智能化采煤工作面安装的准备，力争智能化采煤工作面8月份投产。

开拓掘进方面，重点抓好23041工作面煤巷、23031底抽巷和33采区集中回风巷的掘进。23041工作面围绕8月份全线贯通的目标，严格抓好掘进组织，投入使用掘锚护一体机等设备，保证了煤巷按计划掘进。组织专业化队伍，加快23031工作面底抽巷的施工，保证抽掘采有序接替。抓好33采区集中回风巷的掘进，为加快33采区开发创造条件。积极谋划33采区三条下山掘进的恢复工作，努力加快新采区开发步伐。抓好盾构机应用的学习、研究，积极探索掘进装备升级换代的新路径。

抓经营，增收节支降成本

告成矿牢固树立过紧日子的思想，严格抓好成本指标分解、细化责任落实、深挖降本增效潜力，较好地完成了成本计划。不断巩固提升矿井水综合利用、电力挖潜和瓦斯发电等增效项目。通过合理调整电力负荷，月减少电费60万元以上。瓦斯发电超额完成，前3个月发电量达到162万度，减少电费支出约50万元，并可争取补贴约34万元。抓好修旧利废。利用废旧锚杆、u型钢短节等加工成铁椽子3.6万根、锚索大托盘2100块、铁道木1200根、连锁梁600根，减少材料投入约150万元。铁椽子在23041煤巷掘进使用后，巷道维修量和支架下沉量明显减少，有效提高了掘进质量和进度。在-410大巷安装了两套水煤分离装备，月分离干煤800吨左右，大幅延长了水仓清挖周期，降低了人力成本。

抓党建，引领有力树正气

出台《告成煤矿党委2021年工作要点》等，召开党史学习教育动员会，对党史学习教育进行全面安排部署。

持续抓好习近平新时代中国特色社会主义思想的学习贯彻，重点对全国两会精神、习近平总书记对安全生产工作的指示批示精神等进行了学习研讨。抓好干部队伍建设，完成了2020年度中层干部述职评议和考评，将12名优秀年轻干部选拔、调整到关键岗位上，进一步优化了干部队伍结构，增强了干部队伍活力。完成了2021年度主任工程师、技术（业务）主管评聘，充分调动了专业技术人员工作积极性。深入推进党支部标准化规范化建设，全年新建2-4个标准化规范化党支部示范点，建成1个集团公司标杆党支部，至少建成10个集团公司党员示范岗。在全矿党员干部中开展“严纪律、转作风、提效能”活动，通过“六查六促”进一步在全矿营造严的氛围、学的氛围、干的氛围。

落实“把职工当家人”的理念，确定了2021年为职工办的十件实事。一季度完成了职工从入矿到退休关怀机制的建立；为职工宿舍配洗衣机19台；组织全矿200多名女职工进行了体检；为职工宿舍安装宽带网络；对两区间行人通道进行了改造；基本完成了女职工澡堂的新建；对职工班中餐管理进行了调整，增加品种、加强监管。春节期间，矿领导对困难职工进行了慰问，春节、元宵节、三八节等节日组织了丰富多彩的文体活动，营造了积极向上、和谐奋进的良好氛围。

实干就是能力，落实就是本事。当前，告成矿正紧紧围绕集团公司“风险防控年”安排部署和该矿发展目标路径，充分发挥好党建引领作用，严格落实工作责任，进一步下移工作重心，努力推动矿井各项工作持续向好发展，为集团公司高质量发展作出积极贡献！