通讯特写 -凯发一触即发

沧海横流，方显英雄本色。青山矗立，不堕凌云之志。2021年是极不平凡的一年，经历了矿井停产、新冠疫情和“7·20”洪灾等种种不利因素考验，新郑煤电公司干部职工顶住重重压力，认真贯彻落实集团公司“风险防控年”各项决策部署，不断从百年党史中汲取前行力量和精神动力，用顽强的意志和坚定的信念，谱写了一曲曲催人奋进的劳动赞歌，为集团公司上交了一份满意的答卷，彰显主力矿井的责任与担当。

筑牢防线保安全

一年来，新郑煤电公司认真贯彻落实上级安全工作要求，按照“认清形势，坚守底线；明确责任，重心下移；转变作风，实事求是”的安全工作方针，严格落实安全责任，加强隐患排查整改，确保矿井安全形势持续稳定向好。
该公司深化风险分级管控和隐患排查治理双重预防工作机制，每月组织相关部门逐头、逐面、逐个系统按照“1 4 8”模式开展专项和现状安全风险辨识评估，编制有效的管控措施，加强现场落实的检查力度，有效控制各类风险。2021年以来累计开展5次专项安全风险辨识评估，组织综合安全隐患排查11次、专项事故隐患排查10次，根据季节特点、上级有关要求开展大排查25次。针对查出的各类事故隐患，严格按照“五落实”原则整改，做到隐患闭环管理。持续开展总经理“谈风险 保安全”和“身边人讲身边事”活动，明确各系统、各单位关键风险点及管控措施，通过当事人讲亲身经历、谈防范措施的方式，增强全体干部职工安全意识和责任意识，切实做到树牢红线、坚守底线。成立安全督查小组不定期开展安全督查，严格落实岗位风险、安全确认和职工安全作业“十不站”要求，重点抓好区队班组现场管理，夯实安全根基。

科学组织稳接替

面对采掘接替紧张这一难题，该公司精心组织工作面安装、回收工作，成立工作面安装拆除指挥部，实行三班现场跟班，及时平衡协调存在的各类问题。相继完成12205、12213工作面回收，12202复采面末采上网、超前棚施工及12207工作面的安装工作，保证了生产工作面的顺利接替。2021年12月，12207工作面每天产量稳定完成6000余吨，平均日推进达到6米，成功扭转生产被动局面。持续开展掘进大会战及岩巷单进提升活动，细化考核目标，加大考核力度，实行重奖重罚。14207中底抽巷提前贯通，11202底抽巷联巷、12207工作面等重点工程按期完工，受到集团公司奖励补助，极大鼓舞了士气，提升了职工工作动力。14206底抽巷进尺连续2个月突破100米，最高达到108米，3个岩巷掘进工作面实现机械化高质量作业。在煤巷掘进工作面引进智能化掘锚护一体机，抽调专人参与设备的安装、操作、日常维护培训，为下一步快速掘进打下了坚实的基础。稳步推进瓦斯治理“三化一工程”建设。修改完善了《新郑煤电公司瓦斯治理“三化一工程”建设实施方案》，实行以抽采效果为导向的工资分配政策，促进抽采效果提升。升级打钻视频系统、抽采自动监测系统，实现对抽采钻孔施工、割缝卸煤、封孔过程等关键环节的视频监督，通过视频监控 人工监督的精细管理方式，确保钻孔按设计施工、卸煤量符合要求、封孔注浆质量达标、控制范围无空白带，提高瓦斯抽采效果，努力实现“抽、掘、采”平衡，缓解采掘接替紧张局面。

降本增效显成效

2021年以来，新郑煤电公司全员主动作为，深挖潜力，牢固树立“算精细账、过紧日子”思想，从优化设计、改进施工工艺、自制加工、修旧利废等方面着手，全力推进公司各类节支增效项目，取得了良好的经济效益。该公司坚持材料分解分管、切块承包管理模式，严把材料计划审批关，杜绝材料超储积压；强化材料现场管理，大力开展井下材料大检查和平地小仓库整治活动，杜绝跑冒滴漏；完善修旧利废奖励机制，提高职工的积极性，减少新材料投入。开展闲置设备、材料盘查活动，利用3个月时间，集中对各单位闲置设备、材料进行摸底统计，共盘查出各类设备材料360项，总价值约5308.21万元。该公司通过一系列措施，让广大干部职工一改“大手大脚”的习惯，从节约一张纸、一度电、一颗螺栓做起，积极投入到降本增效活动中，形成人人关心成本、人人注重节约的浓厚氛围。2021年以来累计修复各类设备、五小电器、仪器、仪表等3600余台（件）、自制加工锚杆等材料8800余根，改进注浆工艺节约水泥4500余吨，通过对废旧钻头重复利用及加工割缝器、封孔花管等措施，累计节约费用2190余万元。

科技创新结硕果

新郑煤电公司按照《河南省煤矿智能化建设实施方案》的安排部署，盯准目标，在建成14205智能化工作面基础上，22201上车场智能化岩巷工作面、智能化掘进工作面试验巷相继投入使用，并于2021年12月15日顺利通过省工信厅一级智能化煤矿现场验收。该公司以煤矿智能化建设作为技术支撑，智能化矿山集控、智能化矿山管控平台、西风井井筒防爆门智能化控制系统、平地治安监控系统和煤矿安全风险智能监测预警系统等10个智能化项目已全部完成。在降低职工劳动强度、提高生产效率、实现无人值守等方面发挥积极作用，切实提升安全保障能力，全力实现矿井智能化开采和安全高效发展。持续开展科技攻关。积极开展大众创新、全员增效活动，施行月度评审奖励机制，激励职工全员参与，全年完成小改小革15项，创造经济效益约600余万元。其中水力割缝扰动“三软”托顶煤回采巷道主动支护关键技术研究成果的运用，有效提高了恶劣地段掘进工作面顶煤完整程度，降低了补打锚（杆）索等支护材料用量，每米巷道平均节约成本7450元。

民生改善暖人心

点点滴滴系民生，一枝一叶总关情。新郑煤电公司致力改善民生，着力提高职工的“幸福指数”，将职工们最关心、最直接、最现实的利益问题放在工作的首要位置，坚持践行“以人为本”的理念，不断增强职工获得感、幸福感、安全感。郑州市新冠肺炎疫情再次发生后，新郑煤电公司立即行动，科学防治，对矿区进行封闭管理，抓好封闭期间的后勤保障。为保证2000余名干部职工吃上可口的饭菜，该公司伙食委员会每天组织职工代表检查餐厅供应种类、质量、新鲜程度及后厨的食材采购、储存、烹制等流程，确确实实保证职工吃得明白、吃得满意、吃得放心。同时对文体中心进行升级改造，设置增添了健身器材、台球、乒乓球、跳绳等配套器具，为职工提供免费冰糖绿豆水、免费wifi等便利条件，让职工下班能够舒适地进行休闲娱乐活动。建立困难职工帮扶机制，开展为困难职工家庭“送温暖”“金秋助学”“关爱职工 夏送清凉”等活动，2021年帮扶困难职工20人，帮扶金额4.05万元；慰问伤病职工80人，慰问金额1.7万余元；互助理赔19人，理赔金额2.3万元，继续为1424名井下职工和平地涉危岗位职工购买了职工意外互助保险；春节慰问困难职工19户，慰问金额1.52万元，慰问贫困党员15名，慰问金额1.2万元；发放助学金36000元，为2296名职工发放冰糖、绿豆，总金额83115.2元，为采煤系统井下高温工作面购买桶装饮用水，中秋节为职工发放杂粮、大米4678份；对129名参保女工进行乳腺癌、宫颈癌筛查，切实保障女职工的健康权益。实实在在的惠民之举，拉近了职工与企业的距离，增强了职工对企业的归属感和自豪感。