要闻 -凯发一触即发

2月28日，郑煤集团公司八届三次职代会、郑州煤电公司三届三次职代会暨年度表彰大会在运销公司礼堂隆重召开。来自郑煤集团公司、郑州煤电公司各条战线上的职工代表齐聚一堂，共谋郑煤集团公司、郑州煤电公司持续平稳健康发展大计。

大会主席团常务执行主席李崇、任守忠、程海宏、王思鹏、杨治国、刘君、于泽阳、邹山旺、姜群义、张海洋、张志勇在主席台前排就座。

上午的会议由集团公司党委委员、纪委书记程海宏主持。

上午8时30分，大会在雄壮的国歌声中开幕。

集团公司党委副书记、副董事长、总经理任守忠作了题为《防控风险破危局?提升能力立新篇 着力推动集团公司平稳健康发展》的经理层工作报告。报告回顾总结了2021年主要工作，提出了2022年工作总体要求和主要目标，从安全管理、生产组织、经营管理、非煤产业、改革、党建、民生等七个方面对2022年重点工作进行了安排。

2022年集团公司的指导思想是：高举习近平新时代中国特色社会主义思想伟大旗帜，深入贯彻党的十九大和十九届历次全会精神，认真落实省第十一次党代会决策部署，锚定“两个确保”，实施“十大战略”，开展“能力作风建设年”活动，坚持“稳、收、转、进”发展思路，聚焦“安全、效益、稳定、民生”目标，致力于做强主业优势、做优经营管理、做实资金保障、做活存量资产、做多发展路径、加快产业转型，充分发挥党建引领力、制度执行力、改革创新力、人才创造力、监督约束力，提升能力本领，锻造优良作风，凝聚起全员推动发展的强大力量，以优异的成绩向党的二十大献礼。
报告指出，2022年要重点做好七个方面的工作：一是重落实，全面提升安全管理；二是重执行，全面提升生产组织；三是重创新，全面提升经营管理；四是重开拓，全面提升非煤产业；五是重担当，全面提升改革工作；六是重责任，全面提升党建工作；七是重服务，全面提升民生工作。

上午10时，职工代表分为10个代表团，围绕报告内容，从安全生产、经营管理、转型发展等方面认真讨论并积极提出意见建议，充分履行代表职责。

下午的会议由集团公司党委委员、副总经理王思鹏主持。

大会讨论审议并表决通过了集团公司经理层工作报告、职代会工作报告、财务预决算报告、业务招待费开支情况报告以及郑州煤电公司各项决议。

集团公司党委委员、总工程师杨治国宣读《关于表彰2021年度集团公司劳动模范 先进集体和先进个人的决定》，对2021年度集团公司涌现出的28名劳动模范、160名先进工作者、76名优秀共产党员、256名安全标兵以及15个先进单位（部室）、8个先进基层党委、20个先进党支部和50个先进集体进行表彰。在欢快的乐曲声中，集团公司领导为劳动模范、先进单位（部室）、先进基层党委代表颁发凯发一触即发的荣誉证书和奖牌。先进单位代表、新郑煤电公司党委书记、总经理张璞作了表态发言。

集团公司党委书记、董事长李崇作总结讲话，就当前和下一步工作提出三点意见：一是成功应对风险挑战，“十四五”实现平稳开局；二是精准识变应变求变，牢牢把握发展主动权；三是聚焦能力作风建设，推动各项工作迈上新台阶。

李崇指出，过去一年，我们在共同迎接风险挑战中走过了一段极不寻常的历程。面对暴雨灾害、新冠肺炎疫情、政策性停产带来的严峻考验，集团公司高举习近平新时代中国特色社会主义思想伟大旗帜，坚决贯彻落实省委、省政府决策部署，将开展党史学习教育贯穿始终，坚持“稳、收、转、进”发展思路，认真落实“风险防控年”各项措施，狠抓安全管理、加强生产组织、着力增收节支、持续深化改革、防范化解风险、加强党的建设、着力改善民生，在困难形势下保持了经营形势基本稳定、职工队伍基本稳定、发展大局基本稳定。这一年，我们科学谋划目标愿景，进一步明确发展方向；推动主业稳产提效，进一步筑牢发展根基；加快盘活存量资产，进一步拓宽发展路径；积极推进债务化解，进一步减轻发展负担；加速推进改革攻坚，进一步激发发展活力；全面加强党的建设，进一步强化发展引领；在防洪抗疫中展现国企担当，进一步汇聚发展能量。

在肯定成绩的同时，李崇也指出了工作中存在的一些问题和不足。

李崇指出，要清醒认识存在的问题，准确分析形势，加强战略研判，牢牢把握发展主动权。从发展大势看，宏观经济基本面长期向好；从行业形势看，煤炭产业基础地位仍将确保；从企业优势看，内生发展动力不断增强；从发展趋势看，下沉郑州市管理将给集团公司转型发展带来更多机遇。这是我们增强信心的关键所在。

围绕做好2022年工作，李崇强调，要做到“四个始终坚持”：

一是始终坚持稳中求进工作总基调。稳住安全，保证正常生产持续推进；稳住效益，保证生产经营高效运转：前提是抓好成本管控，重点是抓好效益提升，关键是化解债务风险；稳住队伍，保证矿区和谐稳定。

二是始终坚持抓好当下与兼顾长远统筹推进。统筹抓好主业生产组织和采掘接替：立足现有产能规模，合理组织生产，确保全年完成1012万吨产量目标；狠抓采掘接替，确保重点接替项目和接替工程按节点有序推进、按时完成，保证生产地区、生产条件相对稳定，形成瓦斯治理、掘进、回采三者和谐统一、互相促进、协调共进的良性循环。提前谋划集团公司下沉管理后的转型发展问题，充分盘活现有存量资产，发展壮大非煤优势产业，持续深化改革创新。

三是始终坚持以能力作风建设引领各项工作。在能力建设方面，要着力提升四个方面的能力：一是提升政治引领能力；二是提升推动工作能力；三是提升破解难题能力；四是提升服务职工能力。通过“能力作风建设年”活动，进一步提升“‘严、准、细、实、快、韧、容、创、学、廉’，‘担当、和谐’”的要求，深化“实事求是、勇于担当、清正廉洁、团结和谐”的作风，不断取得作风建设新成效。

四是始终坚持党的领导,持续加强党的建设。要持续深化党的政治建设；持续管好干部人才队伍；持续强化党风廉政建设；持续推进职工民生改善。

会议号召，广大干部职工要高举习近平新时代中国特色社会主义思想伟大旗帜，以永不懈怠的精神状态和永远进取的奋斗姿态，争做集团公司转型发展的奋进者、搏击者和实干者，鼓足士气干劲，更加担当作为，全力推动集团公司高质量发展迈上新台阶，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开！

下午4时20分，大会完成全部议程，在国歌声中胜利闭幕。