通讯特写 -凯发一触即发

今年以来，受矿井停产、疫情等影响，新郑煤电公司产量压力巨大。１２２０７工作面作为该公司今明两年的主力工作面，设计可采长度1522米，倾斜长度137米，北临12209工作面采空区，南临12205工作面采空区，受采空区影响上下两巷压力大、变形严重，端头支架拉移困难，给正常施工带来了很大困难。

综采一队作为该公司主力采煤队，顶着安全和产量双重压力，于今年10月份底接手12207工作面生产任务。全体干部职工顽强拼搏、加压奋进，克服重重困难，12月份12207工作面每天产量稳定完成6000余吨，占目前该公司日产量的７５％，日推进达到6米，为顺利完成全年任务，保障电煤供应，上交了一份满意答卷。

为保障工作面回采顺利进行，该队正确分析研判工作面现场实际，从开好班前会入手，将每班的工作任务、注意事项等内容详细讲清言明。紧盯生产过程中的薄弱环节，及时根据井下生产现状调整施工措施，保障施工正常。生产科每天安排专业技术人员现场跟班盯循环，详细了解工作面现状、工程管理、设备管理及上下两巷情况，指导职工落实施工技术措施，及时处理作业现场存在的问题。同时，每天召开收工会，总结当天生产情况，分析工作面现状及问题，便于下一步组织生产。

为解决工作面管理困境，综采一队队长靳海良总是冲在第一线，和职工并肩战斗，及时根据现场地质条件，研究解决问题的办法。“越是困难，越需要我们领着职工带头干，只有这样，职工才有信心和斗志去克服困难。”靳海良经常这样对队里的管理人员说。针对巷道压力大、顶板破碎的问题，该队在巷道变形严重段采取先松帮泄压，后打锚杆、锚索补强措施，回采期间随工作面推进及时扩坑木对棚支护和打双排超前抬棚加固。同时，在加强浅孔注水基础上，上付巷对工作面进行深孔高压注水，有效减少了工作面跑机、拉架过程中的片帮现象。部分煤层走向较大的区段，及时根据井下现场条件进行超前落底，保证了巷道高度的同时，也提高了资源回收率。

出炭不出炭，关键靠机电。该队不断加大机电设备检修维护力度，要求设备检修包机人员熟知自己所包设备的各个部位及薄弱环节，充分利用8点班检修时间对设备的薄弱环节进行检修、维护，同时利用交接班时间，要求跟班机电工排查设备隐患并提前处理，减少设备突发故障率。

面对困难，综采一队党支部充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，为安全生产服务。把党员分成若干小组，每个党员都划定责任区，分片监督安全管理，层层落实责任，明确队长抓产量，书记抓教育，副队长抓现场，技术员抓技术指导。积极开展党员显身份、党员身边无“三违”等活动，党员们深入现场，靠前指挥，跟工序、盯现场，查隐患、反“三违”、堵漏洞，带领职工用顽强的意志克服了一个又一个难题。

同时建立了严格的奖惩激励机制，对保质保量完成当班生产任务的班组奖100元/班、班组长奖100元/班，反之，若出现工程质量滑坡、生产组织不力等问题则追究当班班组长责任，并对当班班长罚款50元/班。每班安排验收员专门负责对工程质量巡回验收、检查，及时在公开栏上墙公示，严格追究班组责任，并直接与班组绩效考核挂钩。“工程质量要求高了，考核也严了，还直接跟班组长绩效挂钩，搞得好，就有奖励，现在我们抓工程质量积极性更高了。”生产一班在班长王字敬的带领下12月2日4点班在保证安全及标准化达标的前提下，取得了工作面采5刀煤、完成产量3116吨的好成绩。

百米井下身影忙，挥洒汗水书赞歌。新郑煤电公司综采一队干部职工披荆斩棘，攻坚克难，为保障电煤供应，推进公司安全高效发展积极贡献力量。