2月8日,集团公司召开总经理安全办公会,对安全生产及其他相关工作进行安排部署。集团公司领导任守忠、王思鹏、杨治国、刘君、于泽阳、邹山旺、张海洋出席会议。
会上,集团公司各生产矿井及地面单位分别就节后复工复产情况进行了简要汇报,机关相关部门负责人对所属工作进行了通报。集团公司领导分别对安全生产、经营销售、财务资产、信访稳定等工作进行了安排部署。
集团公司总经理任守忠指出,2021年,在全体干部职工的共同努力下,广大干部职工及家属过了一个安定祥和的春节,无论是安全生产、经营销售,还是疫情防控工作,都做得不错。2月份虽然相较于其他月份天数较少,但是也要保证煤炭产量不能低于平均水平,争取实现安全生产开门红。
任守忠要求,新的一年要着重做好以下几个方面的工作,一要着力解决生产矿井的招工问题。用工单位领导班子要高度重视,政策要及时跟上,集团公司相关部门要对基层单位招工中存在的问题做好协调和支持。二要抓好兼并重组矿井的管理工作。兼并重组煤矿安全问题,关系着郑煤集团的生存。一段时期以来,各级政府对煤矿安全问题的重视程度前所未有。当前,兼并重组煤矿要坚持原则,不能放松,从上至下,要严管细管,坚决不能出问题。三要抓好煤质管理。大家一定要充分理解煤质和效益的关系,当前情况下,虽然开采条件差,但是仍要努力提高煤质,要出煤,更要出好煤。四要做好开采接替工作,改善采掘接替紧张局面。今年的工作会议上明确提出,接替紧张是最大的隐患,到了一定程度,无煤可采,矿井将无法生存。最近几年,我们从设备、人力、政策、管理、督查等方面采取了很多的措施,但是接替情况仍不容乐观,这不光是安全生产的问题,也是关系到集团能不能长期稳定发展的大问题,所以各单位务必高度重视此项工作。五要高度重视雨季“三防”工作。去年“7·20”对集团公司造成的影响很大,今年的雨季很快就到,雨季之前的准备工作已经迫在眉睫。大家千万不能掉以轻心,工作要马上着手开始。六要做好疫情防控常态化管理工作。作为集团公司的干部职工,保护好自己就是保护好大家,就是为社会防疫做贡献。广大干部职工一定要严格要求自己,做到尽量少出门,少扎堆聚集,出门按照要求做好各项防控措施。
任守忠强调,作为煤炭企业,安全的重要性大家都要做到心中有数。怎样把安全工作抓好,实现零事故生产目标?作为煤矿的第一责任人,一定要亲自安排、亲自布置、亲自检查、亲自落实。发现问题,及时组织有关人员进行讨论,确定措施、制定方案进行整改。矿长的任务主要就是在井下,要全心全意抓好安全和生产,多深入现场,抓具体。对于矿井存在的重点问题、难点问题、特殊问题,一定要落实到现场,落实到具体人员,落实到具体措施;要沉下心来抓管理,作为一个以煤为主的企业,要一如既往地抓好安全生产,出好煤、提高效益。集团相关业务部门,在搞好管理的同时一定要服务好基层单位,上下一心,努力实现集团公司开门红,为新的一年打好基础,为集团公司各项工作目标任务顺利完成创造良好条件。
煤炭中心班子成员、集团公司副总师、集团公司所属各单位负责人、郑新公司和集团公司机关相关部门负责人参加了会议。
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